تعیین عوامل رضایت¬مندی مشتریان در شعب بانک ملت و نحوه سنجش و اندازه گیری-دانلود پايان نامه ارشد مديريت

 جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net (دانلود متن کامل پایان نامه ها - همه رشته ها در موضوعات مختلف)

آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد


www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -

رشته مدیریت حسابداری حقوق اقتصاد روانشناسی برق عمران صنایع کامپیوتر مواد شیمی پلیمرو ..


 دانلود پایان نامه

عنوان کامل پایان نامه :

 بررسی نقش بازاریابی داخلی بر رضایت مشتری درشعب بانک ملت استان خوزستان

قسمتی از متن پایان نامه :

5 ضرورت بکارگیری بازاریابی داخلی

ضرورت مبادله مؤثر بين مشتريان و عرضه كنندگان داخلي به طور وسيعي در نوشته­هاي مديريتي مورد بحث قرار گرفته است و صاحب­نظران اتفاق نظر دارند كه خدمات بهتر به مشتريان داخلي به ارائه خدمات مناسب­تر به مشتريان خارجي منتهي مي­شود. برخي از انديشمندان عرصه مديريت اذعان مي­دارند كه مبادلات داخلي اثر بخش، پيش­نيازي براي مبادلات موفقيت آميز با بازار خارج سازمان مي­باشد. و همچنين برخي اهميت مبادلات داخلي مبني بر اين كه «كم توجهي به مشتريان و عرضه­كنندگان داخلي مي­تواند رضايت مشتريان خارجي را به خطر اندازد» را مورد تأكيد قرار    داده­اند. در سازمان­هاي خدماتي، منابع انساني هسته اصلي سازمان راتشكيل مي­دهد، از اين رو براي اجراي مؤثر بازاريابي خدمات، شركت­هاي خدماتي بايد به بازاريابي داخلي خود توجه ويژه­اي نموده و در جذب كاركنان متعهد، مجدانه به رقابت برخيزند تا بتوانند كاركنان شايسته­اي براي ارائه خدمات داشته باشند (سنائی، 1385، ص 42-48).

 

2-2-1-6 موارد لازم به رعایت در بکارگیری بازاریابی داخلی

در دنياي تجاري امروز لزوم توجه بر ارتباط بين مفاهيم زير دربازاريابي داخلي منطقي بنظر مي­رسد:

بسياري از ادغام­ها، تبديل­ها، اتحادها و كاهش اندازه به صورت اقدامات منظم و مرتبط بوجود مي­آيد

برخي از فعاليت­ها ممكن است مجدداً پديدار شوند و اين مربوط به همه سهامداران از جمله كاركنان مي­باشد.

شركت­هاي زيادي در حال توانمندسازي نيروهاي خود جهت تمركز برروي مشتريان     مي­باشند كه به وسيله آموزش اثربخش ميسر خواهد بود.

وجود استخدام دائمي و تعهد بيشتر كه موجب افزيش انگيزه كاركنان مي شود.

معيارهاي داخلي مي­تواند راهي براي نزديك­تر كردن كارمندان و مديران به هم با توجه به اهداف و ارزش­هاي حاكم بر سازمان باشد.

 

راه­هاي بديع كار مستلزم وجود سازمان­ها و كاركناني است كه بطور مستمر مهارت­هاي جديد را ياد گرفته و مداوم آن­ها را با همديگر تركيب نمايند. ايجاد يك سازمان يادگيرنده در آينده هر شركت بسيار مهم است. حفظ و ايجاد ارزش­هاي داخلي مي­تواند بعنوان چتري براي اين كوشش­ها باشد.

براي ايجاد انگيزه در ميان كاركنان جريان ارتباطات افقي و عمودي در همه سطوح سازمان لازم و ضروري است. اين فرآيند مي­بايست در ديدگاه، استراتژي و فلسفه وجودي تك تك كاركنان نهادينه شود. بسياري از شركت­ها قادر به ايجاد هماهنگي در ميان اين جريان براي رسيدن به همه سطوح در كاركنان نيستند، حتي برخي نمي­توانند به يك مورد از اين موارد نيز دست يابند. بازاريابي داخلي شامل ايجاد يك محيط سازماني به طور عام و ايجاد شغل بطور خاص كه به خدمت رساني درست كاركنان در راه منطقي منجر مي­گردد مي­باشد. بطور واضح در جايي كه عملكرد افراد براساس فروش در نظر گرفته مي­شود، وظيفه بازاريابي فقط اين نيست كه مشتريان را تشويق به خريد نمايد بلكه بايد به عملكرد مشتريان داخلي توجه شود. زماني كه مشتريان داخلي نقش خود را به خوبي ايفا  مي­نمايند احتمال اينكه خريد مشتريان خارجي افزايش پيدا كند زياد است.

 

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

4 اهداف تحقیق

در شروع تحقیق، قبل از هر گونه مطالعه و برآوردی باید هدف محقق از مسئله­ای که برای مطالعه انتخاب کرده است، روشن شود. بدون هدف و ابهام موضوع تحقیق، موجب خواهد شد در طی تحقیق پس از آن، نتایج رضایت بخش نبوده و محقق نداند به کدام سمت و به چه جهتی گام بردارد. با توجه به مطالب بیان شده این پژوهش در پی بررسی رابطه بین بازاریابی داخلی و رضایت مشتری به عنوان هدف آرمانی می­باشد.

بنابراین اهداف کلی این پژوهش را می­توان به شرح زیر بیان کرد:

هدف اصلی:

شناسایی و بررسی رابطه میان بازاریابی داخلی و رضایت­مندی مشتریان شعب بانک ملت استان خوزستان

اهداف ویژه:

شناسایی و بررسی عوامل بازاریابی داخلی در شعب بانک ملت و نحوه سنجش و اندازه گیری آن­ها؛

شناسایی و بررسی عوامل رضایت­مندی مشتریان در شعب بانک ملت و نحوه سنجش و اندازه گیری
آن­ها.

 1-5 سوالات تحقیق

  1. چه رابطه­ای بین عوامل انگیزش مادی کارکنان در ارتباط با مشتری و رضایت مشتریان وجود دارد؟
  2. چه رابطه­ای بین عوامل انگیزش غیرمادی کارکنان در ارتباط با مشتری و رضایت مشتریان وجود دارد؟
  3. چه رابطه­ای بین عوامل محیطی کارکنان در ارتباط با مشتری و رضایت مشتریان وجود دارد؟
  4. چه رابطه­ای بین ابزار و تجهیزات کاری کارکنان در ارتباط با مشتری و رضایت مشتریان وجود دارد؟
  5. چه رابطه­ای بین تجربه کارکنان در ارتباط با مشتری و رضایت مشتریان وجود دارد؟
  6. چه رابطه­ای بین کیفیت خدمات کارکنان در ارتباط با مشتری و رضایت مشتریان وجود دارد؟