تعیین عامل شهرت(نام تجاري) براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي-دانلود پايان نامه ارشد مديريت

 جزییات پایان نامه و دانلود متن کامل در سایت elmyar.net (دانلود متن کامل پایان نامه ها - همه رشته ها در موضوعات مختلف)

آموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد


www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -

رشته مدیریت حسابداری حقوق اقتصاد روانشناسی برق عمران صنایع کامپیوتر مواد شیمی پلیمرو ..


 دانلود پایان نامه

عنوان کامل پایان نامه :

تامین کنندگان کالاهای صنعتی و پالایشگاهی با استفاده از معیارهای مناسب در تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی

قسمتی از متن پایان نامه :

– مديريت زنجيره‌تأمين

مفهوم مديريت زنجيره‌ تأمين با تعريف سنتي لجستيك (پشتيباني) متفاوت است. لجستيك معمولاً به فعاليت هايي اطلاق مي شود كه در داخل مرزهاي يك سازمان مجزا اتفاق مي افتد در صورتي كه زنجيره‌ تأمين شبكه اي از شركت هايي است كه با يكديگر كار مي كنند و اقدامات و فعاليت هاي خود را براي تحويل يك محصول (خدمت) به بازار هماهنگ مي كنند. همچنين تمركز لجستيك سنتي متوجه فعاليت هايي نظير: تداركات، توزيع، نگهداري و تعميرات و مديريت موجودي است. مديريت زنجيره‌ تأمين ضمن تاكيد بر اهميت لجستيك سنتي فعاليت هاي ديگر نظير: بازاريابي، توسعه محصول جديد، مالي و خدمات به مشتريان را نيز تحت پوشش قرار مي دهد. از نگاهي وسيع تر به تفكر زنجيره‌ تأمين، اين فعاليت هاي اضافي در حقيقت اكنون بعنوان بخشي از كار جهت تكميل در خواست مشتري مورد نياز مي باشد.

مديريت زنجيره‌ تأمين به زنجيره‌ تأمين و سازمان هاي درون آن به عنوان يك موجوديت واحد مي نگرد و يك رويكرد سيستمي را براي درك و مديريت بهتر فعاليت هاي مختلف و هماهنگي بين آنها ارائه مي نمايد. بطور مثال نياز به حفظ خدمات به مشتريان (در سطح بالا ) به نگهداري موجودي در حجم بالا منجر مي شود در صورتي كه فعاليت و توليد در سطح بالائي از كارائي، نياز به كاهش در سطوح موجودي را درخواست مي كند. تنها زماني مي توان اين تناقضات را برطرف كرده و بين آنها توازن برقرار كرد كه كل اين مجموعه و فرآيند را بطور يكپارچه و هماهنگ مديريت نمود. مديريت زنجيره‌تأمين به شکل‌هاي گوناگون بيان شده است و بعضي از آن تعاريف به صورت زير مي‌باشد. مديريت زنجيره‌تأمين يک مجموعه از نگرش‌ها مي‌باشد که مورد استفاده قرارگرفته تا عرضه‌کننده، توليدکننده، انبار و فروشگاه‌ها را منسجم کند و به همين شکل کالاها در کميت و مکان صحيح توليد و توزيع شوند بدين منظور كه هزينه‌ها درحالي که سطح خدمت مشتريان را برآورده مي‌کنند، كمينه شوند.

مديريت زنجيره‌ تأمين جريان مواد اوليه و اطلاعات و نقدينگي را از فروشنده به مشتري و برعکس مورد توجه قرار مي­دهد. مشخصه کليدي کسب و کار زمان حاضر، اين ايده است که زنجيره‌ تأمين است که رقابت مي­کند نه شرکت ها و موفقيت يا شکست زنجيره‌ تأمين در بازار نهايتاً توسط مشتري نهايي تعيين مي­شود و تدارک محصول مناسب در زمان مناسب براي مشتري تنها اهرم موفقيت رقابتي نيست بلکه کليد بقا مي­باشد. بنابراين رضايت مشتريان و درک بازار، عوامل مؤثري در هنگام تدوين استراتژي زنجيره‌ تأمين مي­باشند. (حاجي آقا و ديگران، 1385)

 

2-1-6- تعريف مديريت زنجيره‌ تأمين

تعاريفي که در زمينه زنجيره‌ تأمين و مديريت آن مي توان ارائه داد، عبارتند از:

زنجيره‌ تأمين: زنجيره‌ تأمين بر تمام فعاليت هاي مرتبط با جريان و تبديل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحويل به مصرف کننده نهايي و نيز جريان هاي اطلاعاتي مرتبط با آنها مشتمل مي شود. به طور کلي، زنجيره‌ تأمين زنجيره اي است که همه فعاليت هاي مرتبط با جريان کالا و تبديل مواد، از مرحله تهيه ماده اوليه تا مرحله تحويل کالاي نهايي به مصرف کننده را شامل مي شود. درباره جريان کالا دو جريان ديگر که يکي جريان اطلاعات و ديگري جريان منابع مالي و اعتبارات است، نيز حضور دارد (لاودون، لاودون، 2002،ص588).

مديريت زنجيره‌ تأمين: مديريت زنجيره‌ تأمين بر يکپارچه سازي فعاليت هاي زنجيره‌ تأمين و نيز جريان هاي اطلاعاتي مرتبط با آنها از طريق بهبود در روابط زنجيره، براي دستيابي به مزيت رقابتي قابل اتکا و مستدام مشتمل مي شود. بنابراين، مديريت زنجيره‌ تأمين عبارت است از فرايند يکپارچه سازي فعاليت هاي زنجيره‌ تأمين و نيز جريان هاي اطلاعاتي مرتبط با آن، از طريق بهبود و هماهنگ سازي فعاليت هاي توليد و عرضه محصول در زنجيره‌ تأمين.

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

– سوال‌هاي اصلي تحقيق

  • نقش عواملي همچون بعد مسافت، شهرت(نام تجاري)، توان مالي، سابقه همکاري(با شرکت هاي توابعه نفت)، توان و دانش فني، استانداردها وگواهي کيفيت تامين کنندگان براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
  • درجه اهميت و اولويت هريک از معيارها در ارزيابي تامين کنندگان چگونه است؟

 

1-5- سوال‌هاي فرعي تحقيق

  1. نقش بعد مسافت براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
  2. نقش شهرت(نام تجاري) براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
  3. نقش توان مالي براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
  4. نقش سابقه همکاري(با شرکت هاي توابعه نفت)براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
  5. نقش توان و دانش فني براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
  6. نقش استانداردها وگواهي کيفيت تامين کنندگان براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟