تعیین فرازهایی از تمركز، رسميت سازمان و تأمین بموقع كالا-دانلود پايان نامه ارشد مديريت

 

عنوان کامل پایان نامه :

 بررسی تاثیر تمرکز و رسمیت ساختار سازمانی در تامین بموقع کالا در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

قسمتی از متن پایان نامه :

تئوری سازمان

تئوری سازمان[1] رشته­ای است که ساختار و طراحی سازمان را مورد مطالعه قرار می­دهد. تئوری سازمان به هر دو جنبه تشریحی و تجویزی این رشته می­پردازد. تئوری سازمان تشریح می­کند که سازمان­ها، واقعاً چگونه ساختارمند می­شوند و همچنین پیشنهاداتی راجع به اینکه چگونه می­توان سازمان­ها را طوری بنا نمود که اثر بخشی آن­ها افزایش یابد، ارائه می­دهد. تئوری سازمانی دیدگاهی کلان نسبت به مسائل سازمانی دارد. تئوری سازمانی بر رفتار سازمان­ها متمرکز است و تعریفی کلی از اثر بخشی سازمان ارائه می­دهد. تئوری سازمانی نه تنها به عملکرد کارکنان و نگرش­های آن­ها بلکه با توانایی کلی سازمان برای تطبیق خود با شرایط و همچنین تحقق اهدافش سروکار دارد. (رابینز،1386)

دیدگاه چستر بارنارد: بارنارد یکی از اولین پژوهشگران سازمان است که موضوع را با نگرش رفتاری مورد بررسی قرار داده است. او سازمان را یک نظام همکاری تعریف می­کند و منظورش از همکاری، کار گروهی برای رسیدن به یک هدف مشترک است. اگرچه ممکن است این تعریف با تعاریف دانشمندان کلاسیک تشابه داشته شد. اما بارنارد برای عوامل روانی و اجتماعی سازمان اهمیت بیشتری قائل شده است.

از سوی دیگر، طبق نظریه­های کلاسیک مدیریت، اختیار همیشه از بالا به پایین تفویض می­گردد، یعنی اختیارات از مدیران رده­های بالای سازمان به مدیران رده­های پایین­تر داده می­شود، در حالی که بارنارد عقیده دارد که اختیارات از پایین به بالا تفویض می­شود. به نظر وی در صورتی شخص یک ابلاغ را معتبر می­داند و آن را می­پذیرد و به مورد اجراء در می­آورد که شرایط چهارگانه زیر در آن جمع باشد:

1) ابلاغ یا دستور برای او قابل فهم باشد.

2) اعتقاد داشته باشد که ابلاغ و دستور با اهداف سازمان مغایریت ندارد.

3) اعتقاد داشته یاشد که ابلاغ و دستور در مجموع با علایق شخصی او سازگاری دارد.

4) از لحاظ جسمی و دماغی قادر به اجرای ابلاغ یا دستور باشد

بارنارد معتقد است که افراد مختلف بوسیله محرک­های گوناگون یا ترکیبی از محرک­ها و انگیزه­ها، در زمان­های مختلف ترغیب به کار می­شوند. نکته دیگر این که سازمان­ها شاید هیچگاه نتوانند کلیه محرک­هایی که افراد را به کوشش­های گروهی برمی­انگیزد، به کار ببرند. سازمان­ها معمولا از به کار بردن محرک­ها و انگیزه­های کافی برای ترغیب افراد به کار، ناتوانند. (ایران نزاد، پاریزی، ساسان گهر، 1386)

دیدگاه هیکس و گولت[2]: هیکس و گولت در کتاب خود به نام مدیریت، سازمان را این گونه تعریف می­کنند: سازمان عبارت است از فرآیندی نظام یافته از روابط متقابل برای دست یافتن به اهداف معین. این تعریف از پنج عنصر تشکیل شده است:

1)سازمان همیشه از افراد تشکیل می­شود.

2)این افراد به طریقی با یکدیگر ارتباط دارند. به عبارت دیگر بین آن­ها روابط متقابل برقرار است.

3)این روابط متقابل را می­توان نظام بخشید.

4)کلیه افراد در سازمان­ها دارای هدف­های مشخص هستند و بعضی از این هدف­ها در عملکرد آن­ها تأثیر می­گذارند. هر فرد انتظار دارد که از طریق همکاری در سازمان به هدف­های شخصی خود نائل شود.

5)این روابط متقابل همچنین نیل به هدف­های سازمانی را که ممکن است با اهداف شخصی کارکنان متفاوت باشد، میسر می­کند. به عبارت دیگر، اعضای سازمان برای دست یافتن به هدف­های فردی، حصول هدف­های مشترک سازمانی را دنبال می­کنند.

با دقیق­تر شدن در این تعریف ملاحظه می­شود که روی موضوع روابط متقابل بین افراد، تأکید خاص شده است، به این معنی که سازمان چیزی جز روابط متقابل بین افراد نیست و ساختار سازمانی، این روایط متقابل را که شامل تعیین نقش­ها، روابط بین افراد، فعالیت­ها، سلسله مراتب هدف­ها و سایر ویژگی­های سازمان است، منعکس می­نماید. (ایران­نزاد، پاریزی، ساسان گهر،1386، ص24)

1. Organization Theorey
2. Hicks & Gullet

سوالات یا اهداف این پایان نامه :

اهداف مشخص تحقيق (شامل اهداف آرماني، کلی، اهداف ويژه و كاربردي)

-هدف آرماني

شناسایی فرازهایی از تمركز، رسميت سازمان و تأمین بموقع كالا.

-هدف كلي

بررسي رابطه تمركز و رسميت با تأمین به موقع كالا مي­باشد.

-اهداف ويژه وكاربردي

بررسي ارتباط ساختار سازماني (متغيرهاي رسميت وتمركز) بر عملكرد مديريت تداركات و امور كالا شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب در تأمین به موقع  كالاي مورد نياز مي­باشد.

1-5-سوالات تحقيق

اين تحقيق داراي يك سوال اصلي و دو سئوال فرعي ميباشد.

سئوال اصلي

آيا تمرکز و رسمیت ساختار سازماني بر تأمین به موقع كالا در شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب تأثير معني­داري دارد؟

سئوالات فرعي

1- آيا متغيرساختاري”رسميت” بر تأمین به موقع كالاي شركت ملي مناطق نفتخيزجنوب تأثير معني­داري دارد؟

2- آيا متغيرساختاري “تمركز” بر تأمین به موقع كالاي شركت ملي مناطق نفتخيزجنوب تأثير معني­داري دارد؟

 دانلود رایگان فایل دموی این پایان نامه

(فقط حاوی ده صفحه ازصفحات پایان نامه با فرمت ورد):

بررسی تاثیر تمرکز و رسمیت ساختار سازمانی در تامین بموقع کالا در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

برای دیدن جزئیات بیشتر ، خرید و دانلود آنی فایل متن کامل با فرمت ورد می توانید به لینک زیر مراجعه نمایید:

لینک متن کامل پایان نامه رشته مدیریت با عنوان :  بررسی تاثیر تمرکز و رسمیت ساختار سازمانی در تامین بموقع کالا در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با فرمت ورد