عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدیدآموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
رشته مدیریت حسابداری حقوق اقتصاد روانشناسی برق عمران صنایع کامپیوتر مواد شیمی پلیمرو ..
عنوان کامل پایان نامه :
بررسی تاثیر تمرکز و رسمیت ساختار سازمانی در تامین بموقع کالا در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب
قسمتی از متن پایان نامه :
پیشینه خارجی
تحقيق كلاسيك در مورد رابطه بين استراتژي وساختار بوسيله آلفرد چندلر[1] انجام و در اوايل دهه 1960 منتشرگرديد. تمامي آثار فعلي در مورد رابطه استراتژي – ساختار بطور محسوسي از تحقيق چندلر اثر پذيرفته است. چندلر صدها شركت از بزرگترين شركتهاي امريكايي را از نزديك مورد بررسي قرار داد. از اين بررسيها نتيجهگيري كرد كه تغييرات در استراتژي اين شركتها، منجر به تغييراتي در ساختار آنها گرديده است. از اين رو چندلر اظهار ميدارد، اگر شركتي فعاليتهاي خود را توسعه داده و خواهان ادامه كار به صورت كارامد باشد، بايد ساختار جديدي را بكار گرفته يا اينكه لااقل در ساختار فعلي خود تجديد نظر كند. هرگاه ساختار از استراتژي تبعيت نكند نتايج كار مطلوب نخواهد بود. چندلر پي برد كه شركتهاي مورد بررسي او از ابتدا با ساختارهاي متمركز شروع بكار كردهاند. اين قضيه انعكاس اين واقعيت است كه آنها ابتدا خطوط توليدي محدودي داشتند. با افزايش تقاضا براي محصولاتشان اين شركتها گسترش پيدا كردند، خطوط توليد خود را افزايش داده و مجبور شدند، براي دنبال كردن استراتژيهاي جديد و انطباق شركت با اين استراتژي ها، ساختارهاي متفاوتي را بكار گيرند. رشد و تنوعگرايي در محصولات، نياز به ساختار چند بخشي مستقل را افزايش داد و ساختارهاي كاملا متمركز همراه با پيچيدگي مضاعف، ناكارا و غير عملي گرديدند. چندلر اساساً استدلال ميكند كه سازمانها با محصول و خط توليد واحد داراي سازگاري نه چندان منسجم ميان استراتژي سازمان و ساختاري ساده ميباشد. تصميمات در يك مدير متمركز بوده و ساختار سازمان، ساختاري داراي تمركز زياد، رسميت و پيچيدگي كم ميباشد. به موازات پيشرفت سازمان نياز به تجديد ساختار بر اساس فعاليتهاي متنوع شركت ميباشد. استراتژي تنوع محصول، نوعي ساختار سازماني را ميطلبد كه تخصيص كارامد منابع، مسئوليت پذيري در فبال عملكرد و هماهنگي بين واحدها را ايجاب كند. بر اساس نظريه چندلر، سازمانها موقعي كه تنوعگراي را در پيش ميگيرند، بايد ساختاري متفاوت نسبت به شركتهايي كه استراتژي تك محصولي را دنبال ميكنند، بكار گيرند.
بعد از تحقيق چندلر در اواايل دهه 1960 مهمترين تحقيق پيرامون رابطه استراتژي– ساختار بوسيله مايلز و اسنو[2] انجام شده است. مايلز و اسنو سازمانها را بر اساس انواع چهارگانه سازمانهاي استراتژيك را به سازمانهاي تدافعي[3]،
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
اهداف مشخص تحقيق (شامل اهداف آرماني، کلی، اهداف ويژه و كاربردي)
-هدف آرماني
شناسایی فرازهایی از تمركز، رسميت سازمان و تأمین بموقع كالا.
-هدف كلي
بررسي رابطه تمركز و رسميت با تأمین به موقع كالا ميباشد.
-اهداف ويژه وكاربردي
بررسي ارتباط ساختار سازماني (متغيرهاي رسميت وتمركز) بر عملكرد مديريت تداركات و امور كالا شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب در تأمین به موقع كالاي مورد نياز ميباشد.
1-5-سوالات تحقيق
اين تحقيق داراي يك سوال اصلي و دو سئوال فرعي ميباشد.
سئوال اصلي
آيا تمرکز و رسمیت ساختار سازماني بر تأمین به موقع كالا در شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب تأثير معنيداري دارد؟
سئوالات فرعي
1- آيا متغيرساختاري”رسميت” بر تأمین به موقع كالاي شركت ملي مناطق نفتخيزجنوب تأثير معنيداري دارد؟
2- آيا متغيرساختاري “تمركز” بر تأمین به موقع كالاي شركت ملي مناطق نفتخيزجنوب تأثير معنيداري دارد؟
