عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدیدآموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
رشته مدیریت حسابداری حقوق اقتصاد روانشناسی برق عمران صنایع کامپیوتر مواد شیمی پلیمرو ..
عنوان کامل پایان نامه :
بررسی تاثیر تمرکز و رسمیت ساختار سازمانی در تامین بموقع کالا در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب
قسمتی از متن پایان نامه :
2-3-2معرفي شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب
شركت ملي مناطق نفتخيز يكي از شركتهاي فرعي شركت ملي نفت ايران است كه مسئوليت توليد و صيانت از مخازن عظيم نفت و گاز را بر عهده دارد. در همين راستا و با هدف استخراج و صدور نفت، تأسيسات، واحدهاي توليدي، بهرهبرداري و دستگاههاي متنوعي را در اختيار دارد كه جهت ادامه و تداوم عمليات استراتژيك خود به كالاها و قطعات يدكي زيادي نياز دارند، تا وقفهاي در انجام عمليات روزمرة توليد، كندي و يا توقف اجراي پروژههاي مرتبط، ايجاد نگردد. عدم تأمین مناسب كالا (در زمان مناسب، ميزان مناسب و محل مناسب) باعث وقفه در انجام عمليات توليدي و تعويق در اجرا يا اتمام پروژههاي نفت و گاز خواهد شد كه طبعاً زيانهاي اقتصادي فراواني را بهمراه خواهد داشت. ويژگي تأسيسات، واحدهاي توليدي، بهرهبرداري و دستگاههاي مورد استفاده در صنايع نفت و گاز و اهميت و حساسيت فعاليتهاي صنعت نفت در شركت ملي مناطق نفتخيز و بويژه نقش تعيين كنندة آن در سيستم اقتصادي كشور از يك طرف و جلوگيري از وقفه در عمليات روزمرة توليد و نگهداشت مؤثر و ايمن دستگاهها و واحدهاي توليدي و همچنين انجام به موقع پروژهها و برنامههاي از پيش تدوين شده از طرف ديگر، ضرورت و لزوم تهيه و تأمین كالا به شيوهاي بهينه را ايجاب ميكند. بدين منظور و در جهت حسن اجراي خط مشي شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب در توليد صيانتي نفت و گاز و ايفاي نقش خود در اقتصاد كشور، سازمان تداركات و اموركالاي شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب با هدف تدارك، تأمین، نگهداشت (انبارش) و توزيع كالاي مورد نياز عمليات شركت، تشكيل گرديد.
2-3-3تاريخچه و وضعيت ساختاري
مناطق نفتخيز جنوب به عنوان زادگاه صنعت نفت در ايران، پس از حفر اولين چاه نفتي خاورميانه در مسجدسليمان در سال 1287 هجري شمسي تاكنون، كانون تحول و توسعه فناوريهاي جديد به منظور استخراج و توليد نفت و گاز بوده است. اين تحولات پس از پيروزي انقلاب اسلامي و خلع يد از پيمانكاران و كارشناسان خارجي بسيار برجسته است.
مناطق نفتخيز جنوب تا قبل از پيروزي انقلاب اسلامي توسط دو شركت «خاص خدمات نفت ايران» مشهور به اُسكو و شركت «خدمات غيرصنعتي» اداره ميشد. پس از انقلاب و آغاز جنگ تحميلي مديريت مناطق نفتخيز در شركت ملي نفت ايران تشكيل شد و راهبري عمليات توليد از اين مناطق را بر عهده گرفت. اين مديريت پس از جنگ تحميلي به مديريت توليد مناطق خشكي تغيير نام داد و حوزه فعاليت آن كل كشور را در بر گرفت.
سرانجام در سال 1379 با توجه به سياستها و برنامههاي وزارت نفت مبني بر ايجاد تغيير و تحول در نحوه اداره فعاليتها، ساختار سازماني مناطق نفتخيز جنوب مورد بررسي قرار گرفت وشركت ملي مناطق نفتخيز جنوب شامل يك ستاد مركزي و نه شركت فرعي شكل گرفت. اين شركت با بيش از 50 ميدان هيدروكربوري بزرگ و كوچك در محدودهاي به وسعت افزون بر 400 هزار كيلومتر مربع از استان بوشهر تا شمال خوزستان، 83 درصد نفت خام كشور را توليد ميكند.
در اين قلمرو وسيع نفتي ميدانهاي بزرگي همچون اهواز آسماري، گچساران، مارون، كرنج و پارسي قرار دارند.
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
اهداف مشخص تحقيق (شامل اهداف آرماني، کلی، اهداف ويژه و كاربردي)
-هدف آرماني
شناسایی فرازهایی از تمركز، رسميت سازمان و تأمین بموقع كالا.
-هدف كلي
بررسي رابطه تمركز و رسميت با تأمین به موقع كالا ميباشد.
-اهداف ويژه وكاربردي
بررسي ارتباط ساختار سازماني (متغيرهاي رسميت وتمركز) بر عملكرد مديريت تداركات و امور كالا شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب در تأمین به موقع كالاي مورد نياز ميباشد.
1-5-سوالات تحقيق
اين تحقيق داراي يك سوال اصلي و دو سئوال فرعي ميباشد.
سئوال اصلي
آيا تمرکز و رسمیت ساختار سازماني بر تأمین به موقع كالا در شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب تأثير معنيداري دارد؟
سئوالات فرعي
1- آيا متغيرساختاري”رسميت” بر تأمین به موقع كالاي شركت ملي مناطق نفتخيزجنوب تأثير معنيداري دارد؟
2- آيا متغيرساختاري “تمركز” بر تأمین به موقع كالاي شركت ملي مناطق نفتخيزجنوب تأثير معنيداري دارد؟
